對於「贏在起跑點」這個說法,安妮一直感到矛盾。
不贊成的是,父母焦慮的擔憂孩子未來能不能成為頂尖?
同意的是,根據早期療育的理論,許多關鍵期都在幼年時期,能掌握關鍵期,是重要的發展鑰匙。
教養或教育不應當是工廠做罐頭,看看潮流往哪裡走,就把材料都做成那一個樣子,市場行情會比較好。不是這樣的。
教養或教育更像是一個藝術家的工作。在台灣故宮最有名的寶貝就是翠玉白菜,藝術家看懂了那塊材料,然後雕琢出發揮那塊材料最美好的樣貌,藝術品於焉誕生,並且深具價值。
第一步:看懂這是什麼才
有人曾經問安妮,會不會做出來48項天賦智能主評量,發現這裡少的、那裏多?意思是說,上天是不是公平的給每個人,要不然這裡多、要不然就是那裏多?如果發現少了點什麼,會不會就可以預期其他地方會多點什麼?
這個問題很好,藉著48項天賦智能主評量的結果,我們可以釐清歷史上少數有名的人,他們是先天優良呢?還是後天環境好?上天是不是公平的,讓每個人努力都會有成果呢?
當安妮打開不同人的、各種年紀和性別的48項天賦智能主評量,發現一個事實,更接近耶穌的比喻:
天國又好比一個人要往外國去,就叫了僕人來,把他的家業交給他們,按著各人的才幹給他們銀子:一個給了五千,一個給了二千,一個給了一千,就往外國去了。那領五千的隨即拿去做買賣,另外賺了五千。那領二千的也照樣另賺了二千。但那領一千的去掘開地,把主人的銀子埋藏了。過了許久,那些僕人的主人來了,和他們算帳。
那領五千銀子的又帶著那另外的五千來,說:主啊,你交給我五千銀子。請看,我又賺了五千。主人說:好,你這又良善又忠心的僕人,你在不多的事上有忠心,我要把許多事派你管理;可以進來享受你主人的快樂。
那領二千的也來,說:主啊,你交給我二千銀子。請看,我又賺了二千。主人說:好,你這又良善又忠心的僕人,你在不多的事上有忠心,我要把許多事派你管理;可以進來享受你主人的快樂。
那領一千的也來,說:主啊,我知道你是忍心的人,沒有種的地方要收割,沒有散的地方要聚斂,我就害怕,去把你的一千銀子埋藏在地裡。請看,你的原銀子在這裡。主人回答說:你這又惡又懶的僕人,你既知道我沒有種的地方要收割,沒有散的地方要聚斂,就當把我的銀子放給兌換銀錢的人,到我來的時候,可以連本帶利收回。奪過他這一千來,給那有一萬的。因為凡有的,還要加給他,叫他有餘;沒有的,連他所有的也要奪過來。把這無用的僕人丟在外面黑暗裡;在那裡必要哀哭切齒了。
確實展開不同人的48項天賦智能主評量,會看見有不同的才幹,而且似乎「很不公平的」,有的人天生就是有五千兩,有的人天生就是只有兩千或是一千兩的才幹,電腦跑出來的資料不是人手去操弄的,事實上,確實從人的想法來說,好像天生是不公平的。
所以你是工廠的罐頭生產線概念,還是藝術家雕琢屬於這塊材料的光彩,兩者面對這樣的「不公平」,心理感受大概會很不相同。
再者,如果你是有信仰的,耶穌的比喻中沒有輕看兩千兩的,也沒有更重看五千兩的,兩千賺兩千來交帳、五千賺五千來交帳,最後主人都是一樣的稱讚、一樣的獎賞。
當眼光能夠正確看懂不同的才,欣賞這樣的不同,我們繼續往下。
第二步:雕琢培育
材料是銅、是鐵、是玉、是大理石、是木材,會決定接下來藝術家的動作。
當然,當時代的美感或是潮流,也不能完全不顧的。
例如農業時代,潮流就是手做,到了我們這個年代,閱讀能力可不能忽略,是吧?
藝術家的價值觀與性情,也會呈現在這個作品中。
所以,身為父母師長,我們自身的品格和學養,都會很大程度的反映在教養或教育上。
因材施教,是理想。生產線做罐頭,迅速有效。
沒有一本流行書可以把教養說完全,最後,教養的藝術還是融合在不同的家庭中呈現出來。
透過48項天賦智能主評量,我們可以一同看見個體的獨特,找到發展的方向,也在關鍵的能力上,例如自律、例如閱讀、例如解決問題,更早去評估如何順強補弱的成就這份藝術品。
謝謝這些日子以來,信任安妮來使用這套系統,一起看懂自己與家人的朋友們。
生命沒有簡單的答案,我們手上握有更充足的資料,讓我們繼續跟造物主合作,用心雕琢手中的藝術品,直到被稱讚的日子。
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