J是一個中小企業的業務主管,很受器重,所以公司為他買了48(項天賦智能主評量),希望可以達成更好的人事協調。
我們約定諮詢的那天,他忙著從公司趕來,問我做這個要幹嘛?
我說:你應該是重要的主管吧!
打開J的48,有些指標是容易形成憂鬱、鑽牛角尖的內在極致狀態,過去安妮打開這樣的圖,對面坐著的人,總是有著黑暗挫折的過往,常常是自己心裡很多過不去的糾結。
但是J的樣子其實挺開朗的,我禁不住問他:你怎麼可以這麼開朗的樣子?
當然J不知道我感受到的違和感,他順著我的話說:沒有啊!我很憂鬱耶!然後就說了一段又一段令他憂鬱的往事。像是以前的老闆如何蹂躪他,他如何不要命的努力完成任務又被誤解等等。
我還是不覺得這是屬於這類型人的憂鬱樣貌,心中非常稀奇,很想挖掘後天環境有什麼差異,可以讓他變得這麼有活力。
分享的時間飛快,我們單單聽他的往事,兩三個小時就過去了。
最後,他請我幫忙再開一場諮詢,讓他的主管可以了解他的心理狀態。
隔天,J傳來一個大消息,他說:早安!我要跟你講一個很可怕的事,我給錯出生時間了!
於是,我們趕緊送新的資料給教育機構重新製作。
得到電子檔案,再次打開來看,那些憂鬱的指標消失了,一些屬於他的特點保留著,我心中的困惑解除,我說:我本來想找出你這樣(天生要求完美極致容易憂鬱)的人,是怎麼可以變得這麼開朗放得下?
他開玩笑說:重新給出生時間就可以了!
於是我們重新整理真實的他,協助他對照指標的意義,勾出更多真的是他這個典型的人才會發生的故事,他重新接受了這個真實的自己的呈現。
做完諮詢之後,他說:真的很有意思,好想要給我的老婆小孩都做48(項天賦智能主評量)!
事後,他們主管間也確實透過評量的諮詢,得到新的互動共識。