周末晚在幸福家庭賦能協會的愛餐線上活動，講師小布在說明「阿美利肯餐：肯定的言語」時問大家：你在工作中聽過最感動的話是什麼？
我的思緒瞬間來到了大學畢業後的第二份工作，在面試的時候，老闆也是院長清楚的告訴我：月初的時候發底薪，月中的時候發獎金；平均每天工作大概四個半小時是底薪，超過的話就會有獎金；但我所在的是一個全新的部門，所以我能夠拿到的工作時數可能不會有多少的獎金。
第一個月的月中，我還是好奇地去刷了提款卡餘額，發現有一個二開頭的入帳，所以我開開心心的領了$2000出來，發現餘額居然還有一萬多塊，以為自己被駭客了！怎麼會跑出這麼多錢呢？
鎮定下來之後回想，我刷卡片看到的該不會是20,000多塊錢的獎金吧！但是我第一個月的工作時數沒可能這麼多啊！我所在的部門是當時復健中最新穎的兒童智力訓練，孩子們刷健保卡，每次進來受訓的時間是半小時。這個服務很新，所以知道的家長還沒那麼多，所以我確實有記錄上課的時數是沒有滿堂的。這個獎金根本就是滿堂的時數獎金啊！
帶著滿肚子的困惑，隔天上班的時候我直接衝進了院長辦公室，情緒很激動地對著他問：你是不是算錯錢了？你給我滿額的獎金耶！
這時我身為職場菜鳥，聽過最感動的話是這麼說的（院長氣定神閑的看著我）：這是你應得的。
因為你花時間研究智力發展系統、研發教案，以後每個月我都這樣發給你。
身為大學畢業第一年的工作者，我當時每個月的薪水，就和我學生時代實習認識的學校輔導中心的主任一樣多。
感謝當年在高雄的匯康復健診所的院長，在我面試時抱怨上一份工作，所有不合理的對待，他都一一地保證：在他的診所工作不用打卡、沒有監視器，因為我想要睡到自然醒下午再上班，所以他會請早上的兼職人員來跟我配合。
他對我只有一個很清楚的期待，就是希望我能夠把這個新部門需要的幼兒智力發展表做出來，同時發展相關的智力訓練教案。
為了這個期望，他送我去長庚醫院的相關部門見習好幾天，跟我討論整個計劃的藍圖，幾個月後我確實也做出了幼兒的智力發展表，以及相關的教案。
每個進到教室的孩子我可以在半小時內確定他當前的智力年齡和實際生理年齡的差距，並且透過有計劃的訓練加速孩子的智力追上自己的生理年齡。
我總共為了獎金太多，而衝進他的辦公室兩次，第二次他給的獎金根本就超過原來說好的，超過太多！
我再次問他說：你是不是又算錯獎金了？
院長氣定神閑看著我說：這個月賺比較多，大家多分一點。
雖然這個工作經驗不到一年，我順從上帝在我內心的感動，離開了這個不可思議的好工作。
但我內心一直非常的感謝院長，他完全信任我、支持我，也充分地回應了我的價值。
今晚我在網路上搜尋匯康復健診所，當年就在高雄明誠路的大樂附近，我找不到，也回想不起院長的名字。
如果不是當年在長庚醫院見習幾天認識的職能治療師還有聯繫，這個回憶，簡直就像海市蜃樓一樣的不真實。
許願能找到當年匯康復健診所的院長，安妮想要親自再跟他說一次，謝謝！
因為你的信任，我當年做出了我沒想到可以完成的系統。回首一看，現在創立幸福家庭賦能協會，為了協會的願景開發出來的課程系統，原來我大學畢業的時候就做過類似的事情，給了年紀越大越膽小（內心OS：我算什麼）的自己一點信心。
同時也為我建立了工作的價值基礎，給了我底氣，相信自己的工作成果是非常有價值的！
之後遇到的老闆基本上就依循著這個賞識模式不斷循環，直到如今。
千里馬易得，伯樂難尋。
我太幸運了，生命中有這麼多的伯樂。
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